DOV magazine, najaar 2019

DOV MAGAZINE | 25 HOE PAK J I J DAT AAN? OOK GENOMINEERD Baanbrekend Drechtsteden zet met de Social Impact Award de ondernemer met de grootste maatschappelijke relevantie in het zonnetje. Dit moet andere werkgevers inspireren én laten zien dat social impact ook economische impact kan hebben. Een gezonde bedrijfs- voering kan heel goed samengaan met het aan het werk helpen van mensen met een beperking. Dat tonen de bijna 60 bedrijven in de regio die dit jaar zijn genomineerd, onder wie ook de DOV-leden Jumbo Sterrenburg en Riwal. Peute won vorig jaar de publieksprijs en is dit jaar lid van de jury. Een onafhankelijke vakjury reikt 12 november tijdens een werkgeversbijeenkomst de Social Impact Award uit voor drie categorieën. r baanbrekenddrechtsteden.nl  FOTO SOCIALE DIENST DRECHTSTEDEN DOV-lid Peute won vorig jaar de publiekprijs van de Social Impact rijker. En dan is voor ons empathie belang- rijker dan productiviteit.” De kandidaten worden aangedragen via Baanbrekend Drechtsteden. ,,We hebben een aanspreekpunt en het contact is goed. We zitten ook in een begeleidingsgroep en praten mee over wat we als werkgever nodig hebben.” En op de werkvloer? ,,Onze eigen coach Marco Behm begeleidt alle werknemers intensief. Als het nodig is passen we taken en werktijden aan. De coach helpt de medewerkers ook op persoonlijk vlak. Zo heeft hij een medewerker geholpen met het opschonen van diens financiële administratie, omdat hij hier moeite mee had.” Marco Behm geeft een voorbeeld van een medewerker die vanaf een Yulius-school direct bij McDonald’s kwam werken. ,,Toen we hem aannamen, was hij in zichzelf gekeerd en had hij indicatie beschut werk. Door intensieve begeleiding heeft hij zich enorm ontwikkeld, ook op sociaal gebied. Daarmee is ook zijn toekomstperspectief verbeterd. Van zijn ouders kregen we hiervoor complimenten. En zijn collega’s hebben hem zelfs verkozen tot medewerker van de maand.” Wat voor tips geef je mee aan andere werkgevers? ,,Persoonlijke begeleiding is cruciaal, evenals empathie en een flexibele houding. Nog een voorbeeld: een van onze medewerkers kwam regelmatig te laat, tot ongenoegen van de restaurantmanager. Met de interne coach is een oplossing gezocht. Omdat de medewerker wel zeer goed werkte, wilde de manager hem toch behouden. Besloten is om hem later te LOONKOSTENSUBSIDIE Baanbrekend verbindt werkgevers en werk- zoekenden met een kleine of grotere afstand tot de arbeidsmarkt met elkaar. Werkgevers die een kandidaat met een arbeidsbe- perking willen inzetten, kunnen gebruik maken van een loonkostensubsidie. Met dit bedrag wordt de werkgever gecompenseerd voor de extra kosten van een werknemer die door zijn beperking minder productief is. De loonkostensubsidie vergoedt het verschil tussen de loonwaarde en het minimumloon waardoor de loonkosten lager zijn. Voor werkgevers die een kandidaat met uitkering aan een baan helpen, is een baan- bonus beschikbaar van 2000 euro, wanneer een kandidaat minimaal 6 maanden in dienst blijft en 4.000 euro bij een arbeids- overeenkomst van minimaal 12 maanden. r www.baanbrekenddrechtsteden.nl laten beginnen. Door onze flexibele houding is een duurzame plaatsing afgedwongen.” Welk voordeel heeft jouw bedrijf van het werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Arlec: ,,Zowel sociale als een aantal zakelijke voordelen. Het gaat om mensen met een verminderde loonwaarde. De financiële steun van het UWV draagt bij aan bij aan onze intentie om met werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt in zee te gaan. Verder merken we dat deze medewerkers vaak een andere denkwijze hebben dan ‘reguliere werk- nemers’. Dit helpt ons om op een andere wijze naar onze bedrijfsvoering te kijken, waardoor we bijvoorbeeld onze service in de restaurants nog verder kunnen verbeteren.”