DOV magazine, voorjaar 2020

DOV MAGAZINE | 31 PARTNERS De Coronacrisis heeft een grote impact op ons allemaal. We zijn steeds op zoek naar de juiste balans tussen de gezondheid van ons allen en het zo goed mogelijk bedienen van onze klanten. Mijn collega’s en ik staan elke dag klaar om onze zakelijke en particuliere klanten, die te maken hebben met de uitdagingen die deze crisis met zich meebrengt, te helpen. Vrijwel alle sectoren worden geraakt. De genomen maatregelen om de verspreiding van het coronavirus in te dammen leiden tot sterk lagere omzetten voor bijna alle sectoren. Dit kan veel onzekerheid met zich meebrengen. Bijvoorbeeld over financieren, betaaloplossingen en overheidsregelingen. Wij helpen je graag bij de vragen die je hierbij hebt. Gezamenlijk onderzoeken we of de klant geholpen is met een uitstel van de aflossingen of dat er behoefte is aan, een aanvullende, financiering. Ondernemers adviseer ik om kennis te nemen van de laatste voorspel- lingen per sector van onze economen. Goed om dit te toetsen aan de eigen verwachtingen. Kijk hiervoor op rabobank.nl/bedrijven/corona. Hier word je actueel geïnformeerd over wat Rabobank kan betekenen. Heb je vragen of wil je sparren over (bancaire) vraagstukken? Neem gerust contact met mij op via peter.van.zomeren@rabobank.nl of met mijn collega’s via (078) 6 531 250. Ik wens je veel succes en vooral gezondheid. Peter van Zomeren manager MKB Rabobank IJsselmonde-Drechtsteden RABOBANK: De impact van de Corona-crisis op ons en onze klanten NEPNIEUWS: Corona-hulp voor de directeur-grootaandeelhouder De overheid probeert ondernemingen bij te staan om zo de coronacrisis door te komen. Inmiddels is er ook een maatregel getroffen om de eigenaren van veel B.V.’s (de directeu- ren-aandeelhouders ofwel dga’s) te onder- steunen. Dit is een bewerkelijke maatregel, en dat terwijl de oplossing al in de wet staat. De regeling die de overheid heeft bedacht, werkt kort gezegd als volgt. De dga kijkt naar zijn omzet over de eerste vier maanden van 2020 en vervolgens naar de omzet over de eerste vier maanden van 2019. Als de omzet in 2020 lager is, dan mag hij met dit dalingspercen- tage zijn salaris over 2020 verlagen. Dit lijkt op het eerste gezicht best aantrek- kelijk, zeker als u weet dat er in 2020 vooraf geen goedkeuring van de Belastingdienst nodig is voor deze verlaging. Helaas heeft de overheid een aantal voorwaarden bedacht die de regeling onaantrekkelijk maken: - eind 2020 moet worden berekend of het salaris niet teveel is verlaagd, want anders moet er alsnog (een deel) belasting worden betaald, en - de rekening-courant van de dga mag tijdens de loonsverlaging niet toenemen. De staatssecretaris is alleen even vergeten dat de crisis pas medio maart 2020 echt impact had en dat veel ondernemers pas vanaf april dachten aan een verlaging van de manage- mentvergoeding. En daarboven op: de crisis is nog niet voorbij. De gekozen periodes zijn derhalve niet representatief. Deze regeling biedt de dga dus weinig voor- deel. Eenvoudiger is het om na te gaan of de dga nu nog wel net zoveel werkt als voor de coronacrisis. Als je bijvoorbeeld buschauf- feur bent en nu geen schoolreisjes meer kunt verzorgen, dan is het verlagen van je parttimepercentage wellicht een makkelij- kere oplossing. Je grijpt dan aan bij je inzet om je salaris te verlagen. En ook voor de dga geldt ‘geen arbeid, geen loon’ zodat hij binnen de huidige wettelijke kaders zijn salaris kan verlagen. Jan van Neerbos